从ABC公司背景,教你正确应对千变万化的成本核算!

摘要: 如果你是一个企业的老板,你设立成本会计这个岗位是想要得到什么样的服务呢?

如果你是一个企业的老板,你设立成本会计这个岗位是想要得到什么样的服务呢?当然,成本会计肯定是计算成本,但也不仅仅只算算成本就没事了,在现代企业中,成本会计会有各种衍生的职能,比如成本控制、成本分析等。企业生产情况纷繁复杂且千变万化,成本会计实务虽然比理论要复杂的多,需要我们灵活运用理论知识去处理遇到的各种实际情况,但实务也比理论知识简单,理论枯燥无味,实务相当于到了前线,真刀实枪的去操作,多了感性认识,会觉得成本会计也没那么复杂。



我们先来看看中华会计网校开放课堂的公荣老师《制造企业成本会计实操案例演示》里的一个案例吧,看看经过老师的讲解,是否成本会计实务并没有传说中那么复杂呢?


【案例背景】


ABC公司,生产化纤丝,属于纺织类生产制造企业。它的上游是化工原料企业,下游是各类织造企业。该公司产品有两大系列:A系列与B系列,每个系列按照化纤丝的粗细大约划分为20种不同规格型号的产品,该公司销售产品定价也是按照产品规格。


【案例解析】


1.生产过程

该公司有四个生产车间,分别是第一车间、第二车间、包装车间、辅助车间。第一车间是对原料进行初步加工:该车间有8条大型生产线,其中4条生产A系列产品,另外4条生产B系列产品。大致生产过程是:原料投入料仓,从料仓进入各生产线后按照事先设定好的生产工艺参数加工后,产出半成品预取向丝。从生产线上完工的预取向丝暂时用丝车运到包装间,包装间会有专门的区域及人员负责收发预取向丝。然后第二车间从包装间领走预取向丝进行进一步加工后,产出最终产品加弹丝。产成品经包装车间检验包装后入到仓库。辅助车间主要负责为车间输送空调、氮气等,以及电压的调节控制。


2.业务流程


ABC公司共设有是8个部门科室,分别是行政部、人力资源部、财务部、设备部,、生产部、仓储部、采购部、销售部。销售部在每个月末会预计下月的销售情况,然后生产部根据销售计划及公司实际产能及库存制定生产计划,并下达给各车间部门,各车间部门按照生产计划安排生产。仓储部根据生产计划中对原辅料的需求,对照现有存货,预计采购需求,制定请购单。采购部按照请购单安排采购,确定供应商后下达订购单,采购到货后验收入库,填制到货单。仓库根据验收入库的货物填制入库单。车间生产从仓库领用物料填制领料单,产品加工完成后入库,仓库填制入库单。销售部门根据客户的要求填制销售订单,仓库根据销售订单备货,货物装运单位填制装箱单,之后仓储部门填制出库单,财务根据出库单开具销售发票。设备部负责对设备维护维修,填制领料单领用各种备品备件、联系厂家或专门的维修公司对设备进行维修维护。


【问题提问】


ABC公司的生产费用的归集和分配?辅助生产费用的归集和分配?完工产品和在产品的成本分配?


【解答】:


通过划分成本计算是否没有那么复杂呢?公荣老师的《制造企业成本会计实操演练》


课程会以相对复杂的纺织行业的企业为案例,详细展示其成本计算过程:以电子表格形式,详细介绍成本计算的每一个过程,以及如何利用电子表格的强大功能提高成本计算的准确度及工作效率。另外还会介绍成本会计工作过程中的一些其他职责,如成本控制、成本分析等,以及会遇到的一些常见问题,如如何查找成本异常的原因等等。公荣老师将自己十几年的工作经验总结梳理,带您揭开制造业成本核算中的奥秘和规律。9月9日跟着公荣老师一起成长吧! 


【课程名称】制造企业成本会计实操演练


【课程收益】经过对本课程的学习,掌握制造企业成本核算的规律,发现并解决成本核算中的实际问题,增强自身的业务处理技巧和知识储备。


【课程形式】直播+录播


【上课时间】

直播部分:09月09日(周六 09:00~12:00 14:00~17:00)

录播部分:录播视频共9集,课时5小时,学习期60天。录播为直播授课的全部内容,直播课后可反复观看,进一步巩固学习。


【课程详情】http://www.chinatet.com/zhiboke/zzqycbkjscyl/


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