这个定制大牌 如何用12年时间做到600间旗舰店?

摘要: 作为定制家居行业的领导品牌——尚品宅配,从2004年创立起,仅用了12年时间,就从零开始到现在全国开设直营旗舰店50多家,加盟店600多家。

12-10 21:33 首页 家具微视界

来源: 广州设计周


论坛预告︱尚品宅配如何12年做到600家旗舰店?

作为定制家居行业的领导品牌——尚品宅配,从2004年创立起,仅用了12年时间,就从零开始到现在全国开设直营旗舰店50多家,加盟店600多家。2017年3月,成功在深交所创业板上市。它所开创的数码家居定制服务,在行业消费者圈层掀起旋风,引领家居消费新观念。


它的成功经验是否可以复制,您是否想成为下一个尚品宅配呢?


近两年来,建材企业正面临转型局面,既是品牌之争,亦是营销手段之争。您说您的产品世界专利、最新技术,然后顾客根本读不懂,他们更关系买回去的产品耐不耐用、性价比高不高。更可怕的是,在整个建材市场上同质化严重,市面上大部分的产品都和您家的品质相当,您开始考虑,怎样宣传,买家才能一眼发现您与竞争对手的区别

 

为了吸引更多消费者的注意,您觉得有必要花重金砸广告,到人多的地方去!交通便利区人流众多,于是您抢占了各地的交通要道广告,把品牌名称挂在最高最显眼的位置,嗯,我们的品牌还有最高收视率人气高企的一线明星代言,来往的人第一眼就可以看到,他们不可能忽略掉。



您以为来来往往数以万计的人看到了您的广告,那么他们下次要买产品的时候脑海里第一个浮现的就是您的品牌。然而,当您看到第二个、第三个、第四个.......同类品牌广告矗立在那里的时候,您还敢这样想吗?

 

除了明星代言、交通要塞砸广告,我的品牌还能打什么战?还有什么营销渠道可走?凭借这些营销渠道,您的企业已经发展到一定的规模,那么接下来到哪里去获取更多的顾客呢?当您开始打价格战的时候,您发现其他的企业能给出的价格比您更低......



行业动荡也好,同质化也好,价格战也好,其最终回归到一个根本,就是定位问题。除了踏踏实实做产品,唯一一个出路就是您的市场布局,对产品的定位,对市场的定位,对品牌的定位。

 

企业品牌认知不是靠砸钱砸来的,而是需要理性思考和规划。您和其他品牌的核心差异在哪里?您的品牌广告语是否能直白地告诉顾客您的优势所在?如果可以,祝贺您,您已经成功了一半,如果不能,那么您的品牌之路可能还需要一番摸索。

 

我为奋勇在前的100名企业家谋福利!

 

9月23-24日,我们建材行业的品牌升级定位高峰论坛,来了!


冯卫东x闻思学堂

天图资本首席投资官

让定位从“一学就懂、一用就错”变得有章可循的落地

 

也许您已经上过很多的品牌营销课程,但那些往往都只是纸上谈兵

冯卫东老师是一位用真金白银实战出来的投资家!

品牌深度研究者!

上市家装公司成功投资者!

拥有超过100亿的品牌投资案例!

就连傲娇的雕爷

都在公开场合表示

国内唯一能讲透品牌的

唯有冯卫东!

 

为什么要报名品牌升级定位高峰论坛?

品牌对您来说,到底有多重要?

 

为什么,同样一件商品,

名牌与非名牌之间的价格可能相差几十甚至几百倍

为什么,您的产品和服务都很好,

却无法成为消费者唯一的品牌

企业起步,企业及产品的品牌如何找到清晰的发展方向

B2B门窗企业如何在4万亿家装市场分一杯羹

 

消费升级时代,客户更加注重品质,讲究品牌,优质的产品加上有效的品牌策略,就能如虎添翼!当您想买饮料时,您第一个会想起的可能是可口可乐,提到空调,您第一想起的是格力,提到家居建材,您第一个会想起的是......



当下家居行业的集中度不高,对于经营者来说,正是脱颖而出的大好机会。以上所有关于品牌营销问题的答案,您想知道吗?门窗行业品牌突出重围该怎么做?


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